概要
「360°フィードバック」は、多面評価を実施できるサーベイです。
本記事では、HRMOS 360°フィードバックの概要について説明します。
360°フィードバックの各機能や操作方法については、以下よりご確認ください。
・人事担当者による管理画面からの操作は＜こちら＞
・社員画面からの操作は＜こちら＞
本サービスの利用をご希望の際は、貴社カスタマーサクセス担当者までご連絡ください。
目次
多面評価とは
多面評価とは、本人や上司だけでなく、同僚や部下からも評価してもらう評価の手法です。
様々な角度から評価することで評価への納得感を生み、本人の強みや弱みを可視化することができます。
多面評価は様々な目的で用いることができ、大きく分けて「評価」と「育成」の2つに分けられます。
| 評価 | 育成 | |
| 用途例 | ・人事評価の参考情報 ・昇格・降格の判断 ・次世代リーダー候補の抜擢 |
・能力開発 ・コミュニケーション活性化 ・社員育成施策の検討 |
360°フィードバックの効果
以下のような課題があるとき、「360°フィードバック」が課題解決のために有効です。
「360°フィードバック」を導入することで、人と組織の成長を最大化していくことができます。
人事評価に対する納得感が低い
抜擢人財の開発課題を特定したい
多面評価を実施しているが、工数が逼迫している
360°フィードバックの主な機能
カスタマイズ性の高い質問シート
質問シートは、5段階回答や自由記述回答をはじめとした様々な質問を設定することができ、多面評価の幅広い用途に対応しています。
＜管理画面：質問シート＞
＜社員画面：回答＞
直感的に理解できる回答状況
人事も回答者も、直感的に回答状況を理解することができ、回答率の向上に繋げることができます。
＜管理画面＞
＜社員画面＞